1月15日，迎賓館酒店集團(tuán)召開1月份月度工作會(huì)議，鹽城國投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉晉國主持會(huì)議，酒店集團(tuán)班子成員，各部門、下屬各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國投集團(tuán)1月份月度工作例會(huì)精神，聽取了各部門2023年12月主要工作完成情況以及本月工作計(jì)劃、各單位2023年重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，并就分解細(xì)化2024年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、加快酒店集團(tuán)體系建設(shè)、壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了部署安排。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值歲末年初的關(guān)鍵時(shí)期，各部門、單位要全面梳理總結(jié)2023年工作，科學(xué)謀劃2024年的工作思路和具體舉措，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作開好局、起好步。要圍繞全年預(yù)算管理、經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)、黨建工作、品牌建設(shè)、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等方面，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要按月量化考核任務(wù)指標(biāo)，以考核抓落實(shí)促提升，著力推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織能力建設(shè)，不斷提高管理水平，提升核心競爭力，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，打造一流酒店集團(tuán)品牌。